昨日，家电连锁巨头国美正式进驻以卖书籍为主的电子商城当当网站。双方合作的“电器城”出现在当当商品分类的最后一栏里。
号称“全网最低价”
本月22日，当当宣布，将于25日上线新电器城，国美电器(微博)将协同其全品类商品进驻，当当网方面将为国美提供专属频道页面。也就是说，国美提供家电和数码类货品，以店中店的方式，放在当当网的平台上售卖。
当当表示，在家电、数码领域会朝“全网最低价”方向发展，将针对国美所进驻的大小家电、数码等品类引入第三方价格监测机构，密切监测全网价格，实行全网最低价。
当当网数码家电负责人披露，在当当网购买的家电商品都将享受国美待遇, 所有大家电产品的物流、供货、售后都将由国美提供。
当当要向京东看齐？
当当与国美的合作被一些业内人士看作是向京东看齐。当当此前一直以卖书为主，而作为最早进入家电网上销售领域的电商，京东商城的地位也一直很稳固。
根据艾瑞咨询发布的报告，2011年自主销售为主的B2C购物网站排名中，京东商城市场份额达到36.8%，苏宁易购达到7%，当当和库巴网则分别达到4.1%和2.6%，国美电器网上商城未能进入前十。
双方的业绩也存在较大差异。2011年下半年，当当网共亏损了2亿人民币。而2011年全年，其总营收为36亿元，京东则达到了300亿元左右的销售额，是当当的近十倍。
电子商务分析师李成东表示，此前有说法是当当与国美合作是要打京东。但实际上国美当当合作跟打京东没有任何关系，也打不了京东。当当的营业额目前还很小，3C也不是重点，比例很小。“当当的扩张策略使得他亏损，所以要找合作来弥补亏损。而对于国美来说，在哪卖都一样。合作是互利的。”
易观电子商务分析师陈寿送认为，当当与国美合作后想赶上京东依然很难，但双方差距会缩小。双方的合作更多是因为有契合点，国美有自己的策略，他们想做供应链，当当有自己的策略，想做平台。
转自新京报
