互联网产品经理警惕重复发明

我们这个星球有将近六十亿个白痴，生活在几千个聪明得不得了的突变种设计的文明里。《呆伯特法则》史考特·亚当斯重新发明轮子有两个问题：世界上没有几个人可以发明的出来；发明了也没有历史性的价值，不会被载入史册。

苹果发明了手机吗？微软发明了操作系统吗? Google发明了搜索引擎吗？Facebook发明了社交网络吗？

作为一名互联网产品经理，请时刻提醒自己，不要重新发明轮子！要么第一个发明轮子，要么找到想要的轮子拿过来就好。这里讲的重新发明轮子是指闭门重新发明轮子，而不是苹果公司仔细研究手机行业N年最终推出iPhone-“重新发明”了手机的那种。

 根据CNNIC的报告，截至2009年12月，中国有超过323万个网站。据不完全统计，其中概念来自于美国的网站占30%，来自于韩日的网站占10%，来自于其他国家的占5%，概念来自于前两三名国产网站的占35%，重新发明轮子的占20%，原创概念不到0.01%。

美国一直走在互联网前沿，美国人民最早建设和开始使用互联网，自然也最早洞察了用户的需求，开创了电子邮件、搜索引擎、电子商务、社会化网络等互联网产品类型。美国的互联网产品在全球化之后很容易覆盖到拉丁语系国家，但是由于语言障碍和东西方之间微妙的文化差异（甚至还有一些政治、法律上的差异），使得中国有机会涌现出“中国的Amazon”（购物）、“中国的Google”（搜索）、“中国的Facebook”（社交）。从韩国引入中国的概念主要有虚拟形象( avatar)、装扮网上空间、知识搜索（用户解答其他用户搜索不到的问题），还有很多类型的网络游戏。日本的移动互联网非常成熟，大到移动梦网的格局，小到具体的产品，对中国移动互联网影响深远。遍历一下中国成功的互联网产品，我们很容易得出这样一条结论：发现有价值的海外概念并率先完成Copy to China的工作，是国内大多数互联网公司的成功之道。你可以打开自己的收藏夹，确认一下有多少个网站属于原创概念