网站制作项目经理注意的几点

1.保持简短 简短的文档容易阅读，容易更新，更容易撰写。

2.消灭错误 网站逻辑层面的错误，多个需求相互矛盾爱的错误，还有错别字层面的低级错误。可能的话可以邀请一些专家和客户参与。这个世界上几乎不存在写好了就能立即指挥实战的问的那个。

3.别对他人（主要是研发人员）的工作指手画脚 已所不欲勿施于人 别人在你的领域里指手画脚你也会觉得烦。

4.用恰当的表述方式展现需求 表格 流程图 这些都是用来阐述事情的工具，哪个容易理解就用哪个

5.使用肯定的语言
不要总说 也许 可能 之类的词语，产品设计师给研发团队看的，含糊不清的东西是他们最讨厌的。