苏宁地震电商格局重组

公司要想健康发展，公司制度非常重要，而公司制度可以用一句名言形容，唯一不变的只有变化。

电器大佬苏宁过去几年一直致力于电商的推进，也因为新闻沸沸扬扬，跟国美京东的较量甚至成为电商发展史上的一个标志性事件。

近日苏宁电器发布公告，转型云服务模式，即‘店商+电商+零售服务商’，‘云商’模式。云字显然有些被滥用的，不过大致意思还算对吧。

张近东从苏宁三年的网商运营经验，总结出两点结论：第一，电子商务的主力军应该是店商，而不应该是电商，无论店商还是电商，零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务；第二，电子商务的发展要由零售企业自己主导，而不是由电商服务商主宰，电子商务是实体经济不是虚拟经济，虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。

改可能不一定会成功，但是不改必然走向衰败。