忘掉江湖化的马云 学习阿里巴巴的法则

任何一个互联网的老板，小高管都不会不知道马云这个大名鼎鼎的人，也多多少少人为他是一个江湖化的人，这也不怪大家，从马云定的一些事儿来看就很容易引导大家这么想，甚至曾今在阿里巴巴呆了8年的老员工也这么评价他：不仅是受金庸大侠的武侠小说所赐，更多的还是源自他的习性和品格决定。但凡具备上述习性的人骨子里都有一种江湖道义的味道在里面；看到不对的就想说说，看到不好的就想管管，甚至会拔刀相助出手相救都不是不可能。

更多时候这种看法满足了我们娱乐八卦的心态，江湖化的马云看起来就像金庸武侠里的主人公一样，很有看头，但是我们更多的应该学习阿里巴巴一些成功的法则，外在的形式并不是导致淘宝天猫如此成功的根本。

马云很会带团队，根据老员工的回忆，每一位新进员工都能够近距离接触公司的高管，包括马云，因为那是他们的上课任务。没有比以身作则身先士卒更好的辅导了，所有参与培训的讲师实际上都是公司内部的优秀干部或员工组成的——他们并不会因为做这样的事儿就会多拿点工资，这是他们应该做的。能把一个人的价值观和思想让整个团队认可愿意为之付出，不愧马云是稻盛和夫的崇拜者。

马云的战略看的准，恰当的时机做恰当的事儿，也许事儿做的不是很完美，但是比那些在错误的时机做完美的事儿的公司，必然是成功的。回想淘宝的发展历程更像是一种革命，面对质疑面对一般人的不理解，是需要勇气和远见的。