事实上，大多数单位或部门在沟通协调上耗费了大量的时间和精力，却无法形成一个真正对上下级双方都有利的内部环境。在一个团队中，如何将上下级之间的隔膜、分歧、误会、摩擦等造成的交际成本降到最低，如何使团队的工作效率达到最优，是团队的管理者和被管理者都需要关注的问题。作为一名被管理者，除应做好本职工作之外，还应该思考的问题是：怎么沟通，领导才放心；怎么做事，领导才信任？如果每一个员工都能解决好这个问题，不仅对员工个人的事业发展大有裨益，对整个组织团队的健康发展，也有着不可忽视的重要作用。
第一 我们不能抱怨太多，看事情要从长远着眼，一时失意的员工，与其长期纠结于自己的负面情绪，还不如努力提高自己的竞争力来得实际。
第二 清高可谓是职场的大忌，天下之大，人才济济，企业并非缺你不可
第三 不必害怕领导，他们也是人，懂得尊敬，平等沟通就好
第四 学习领导的优势，盯着领导的闪光点
第五 尊重领导是员工的基本素质
第六 职场不是家里，不良情绪不可随便发泄
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