信息化时代：信息系统-企业的神经系统

  专家认为，所谓公司治理结构，是指由所有者、董事会、高教执行人员即高级经理一者组成的种组织结构。在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构，所有者将自己的资产交由公司董事会托管；公司董事会是公司的决策机构拥有对高级经理人员的聘用奖惩和解雇权高级经理人员受雇于董事会，组成在董事会领导下的执行机构，在董事会的授收范围内经营企业。

 在新的企业治理的机制原理下，企业的IT组织将承担更重要的功能。信息化的不断发展，导致企业越来越倚重信息管理系统，信息系统成为企业的神经系统。在很大的程度上，信息化已经覆盖了企业日常管理的所有方面。当我们观察个企业的清理情况，我们仅仅只需要观察可见的、可量化的IT，就可“判断不可见的、很难量化的企业管理与治理行为，就口可以达到目的，所以，我们常常把这样的治理模型，称为IT治理模型；于是，IT组织的管理，就成为企业管理重中之重。

部门效率低下的一个丰要原因就是没有组织合理的团队，缺乏清晰的职位、职责的定义及责任划分。而效率低下的组织，在大多数情况下其运作的成本足非常高的。