你是“随便做决策”的企业领导吗

网站制作作为一个相对新兴的行业，每天都有很多公司诞生，每天也有很多公司倒闭，不只是网站制作这个行业，全国各行各业都是这个现状。

截至2010年6月底，全国工商登记注册企业数为1089.8万户，其中中小企业达1078.9万户。然而，值得我们关注的是，这些中小企业的平均寿命仅为2.9年。
大部分中小企业不是死于企业的盈利模式，不是产品没有适销对路，也不是产品不具备竞争力，而是死于领导者的心浮气躁、随意决策，具体表现在作出重大决策时，往往是领导者拍脑袋决定，没有经过深思熟虑。

高度集中的决策机制，尤其是集中到一两个人身上，在创业初期充分体现了决策的高效率，但当规模越来越大，个人的综合素质还不全面时，缺乏一种集体决策的机制，特别是干预一个人的错误决策乏力，那么，企业的运行就相当危险。

在中国企业中，领导者常常都会犯这个拍脑袋决策的错误。究其原因就是，过去30年中，中国经济处于极速发展阶段，机会随处可见，在一个机会型市场内，13亿人的大市场做什么都赚钱，通过科学、系统地作出某些重大决策。

一些老板开会讨论的目的，更多地是把老板已经作出的决策让高层经理们接受。如果高层经理们提出不同意见，甚至是相反的意见，老板们就会有点不愉快，甚至对提相反意见的高层经理产生厌恶感，但这都是老板们预料到的。接下来，老板们就开始说服提反对意见的高层经理，而不是考虑自己的主张是否存在问题。