13日下午两点,阿里巴巴西溪园区能容纳约800人的报告厅开了一次闭门会议(内部称为组织部大会,一般M5级别以上员工参加),刚刚接替陆兆禧出任集团新CEO的逍遥子首次以新身份在公司内部亮相。
逍遥子是阿里巴巴集团CEO张勇在公司内部的花名,上海人,员工们都喜欢叫他老逍,其实他一点也不老,1972年出生的他今年才43岁,已经成为一家市值超过2000亿美元互联网公司的CEO,他任职的这8年也正是阿里巴巴腾飞的时期。
当天会议足足持续了3个半小时,老逍在会上传递出阿里未来的战略方向和目标,今年阿里交易额将超过沃尔玛全球,成为全球最大零售平台,未来五年将实现1万亿美元成交额。
在阿里内部,和数字1最有缘的人恐怕就是张勇了。据公司内部人透露,他的生日是1月11日,淘宝商城2012年改名为天猫时选定的就是1月11日这个日子,由张勇一手创建的天猫双十一购物节,也和此有关。张勇也自称,1是他本人的幸运数字。
去年双十一前夕,《第一财经日报》记者在阿里巴巴杭州西溪园区采访张勇时,一身西装的他给人的印象是目光有神、温文尔雅,说话声音不大,不像马云那样激昂慷慨又侃侃而谈,但感觉很务实、低调和专注。
当时他给人的另一个深刻的印象是超乎寻常的忙碌和工作强度。上一个会议刚结束,他马上接受了将近一个小时的专访,专访刚结束,助理已经把下一个议程安排放在他面前,老逍又匆匆离开办公室。
阿里内部人说,老逍一天工作十六七个小时很正常(其实其他高管每天的工作时间也差不多),员工经常能在深夜收到他群发的工作邮件。“比你聪明、也比你勤奋的老板。”这是阿里员工对他的评价。老逍是财务出身,长年和数字打交道的人,和聪明都不远。
还不止于此,老逍聪明还体现在他对商业格局、经济动态、供应链等方面的判断和把握上,如果他只懂数字,也不可能空降阿里8年后当上集团的CEO。在阿里,论对业务的熟悉程度,恐怕没有人能超过老逍,这和他的职业路径有关。
老逍毕业于上海财经大学,曾在安达信做会计师,后入职盛大担任首席财务官。2007年8月,担任淘宝网CFO;一年后出任淘宝COO,兼职淘宝商城(天猫前身)总经理,分管了阿里刚起步的B2C业务。2009年,老逍创建了双十一购物节,2014年是双十一的第6个年头,当天实现了571亿的交易额。在回忆双十一时,老逍曾说,电子商务这四个字未来甚至会退出历史舞台,因为电商对现有商业的深刻变革,会让电商在未来不那么重要,而成为商业形态的本身。
双十一给阿里集团带去了真金白银,也让老逍在公司内部赢得了尊重。更重要的是,天猫在阿里内部肩负着树立品牌的任务,对提升交易平台的形象、实现转型起到了重要的作用,这是阿里零售业务未来的发展重心之一。
2013年1月,老逍担任B2C事业群(阿里集团拆分成25个事业群)总裁。同年9月,他出任集团COO,大力推动无线端转型。此外,老逍也擅长做投资,像投资阿里健康、银泰商业、新加坡邮政等,也是他在主导推进。
13日下午,老逍在他的CEO内部首秀中说,阿里的战略将是努力把云计算、菜鸟物流、阿里妈妈、进出口等一系列平台建设成未来商业的基础设施。“云计算正在起飞,成立两年的菜鸟会用云计算和大数据让物流更有效率;对阿里妈妈而言,要让这个平台走出淘宝,服务更广阔客户;而对于移动互联网业务,将让地图和浏览器成为移动互联网的基础设施,让无线搜索插上营销的翅膀;对于全球化,阿里将重兵布局,阿里巴巴如果要走102年,必须进行全球化。”他说。
过去15年,阿里巴巴打造了电商平台,同时因为电商平台,蚂蚁金服很早地走出了电商平台,形成了今天的金融服务平台;两年以前开始做的第三个平台就是菜鸟,这不仅关乎电商业务的生死问题,同时也是基于大数据、基于社会化的合作和服务,能够建立一个物流平台,让货通天下的梦想能够实现。
在这个基础上,阿里做了很多新的业务,在老逍眼里,五年以后,希望除了电商和金融以外,阿里能够有两到三个平台初具规模,“能够在集团的整个版图上形成不仅是电商,不仅是金融,同时我们还有也许是物流,也许是阿里妈妈,也许是云计算、大数据,也许是其他业务,这样一种面貌。”
摆在老逍面前的除了集团业务上升期所带来的大把机会外,也有不少挑战和难题,像传统电商流量红利的衰退、无线端的转化率、分散资源的整合打通、线下商业的渗透甚至对假货的监控等,都是老逍这位新CEO要面对的考题。
有人把老逍称作阿里的福星,他任职的这8年正是阿里巴巴腾飞的时期。和1有缘、把1当作幸运数字的逍遥子,能带领正在全球化拓展的阿里巴巴创造更多领域的第一吗?
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