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自媒体如何走出“网红”怪圈?

津购科技官方网 www.net-tj.cn 时间:2015-06-05 08:48
导读:建立起行业标准,最大化的和广告主的商业化诉求配对,只有这样才能建立起一个健康的自媒体业态。

  

  自媒体概念火热,商业价值也被飞速认可,如何让自媒体人摆脱博客和微博年代的只有“网红才能赚钱”的怪圈,成为了几乎所有行业人的问题,答案就是:建立起行业标准,最大化的和广告主的商业化诉求配对,只有这样才能建立起一个健康的自媒体业态。

  不到三年时间,自媒体概念随着微信订阅号、知乎、钛媒体、荔枝FM、B站等平台的东风崛起,从一个个零星的尝试发展成为了一个庞大的生态圈。越来越多的专业人士开始参与到内容的创作当中,将自己的经验、感悟、评论分享给大众,而为此买单的用户和企业也越来越多。

  为什么越来越多的人对自媒体趋之若鹜?克莱?舍基的定义下的“认知盈余”可以找到答案。资深媒体人连清川将“认知盈余”解读为:每个人在成长、生活和职业生涯中,所接纳的信息或者知识往往超过了自己所能消费的数量,于是就产生了盈余。怎么办?要么分享,要么出售。社交网络,就是一个分享或者出售这种认知盈余的市场。

  这些思想的分享和售卖过程中,内容的创作者获得了个人思想的传播和经济利益,在利益的反馈激励下,自媒体应运而生并越做越大。

  自媒体生存状况两极化

  在一个去中心化的模式下,自由职业者开始大规模的萌发,在微信订阅号这样的自媒体平台,自媒体飞速发展。前媒体人罗振宇的自媒体“罗辑思维”订阅用户超过400万,影响力超过;前资深媒体人徐沪生团队制作的自媒体产品”一条“获得数百万美元融资;更有媒体报道称汽车自媒体“玩车教授”,获得天使轮融资1500万元。自媒体的商业价值,可见一斑。

  而在自媒体风光无限的另一面,则有着更多的自媒体成为了行业的踏脚石:仅以微信订阅号为例,目前市场上微信自媒体平台已经超过1000万,而真正有效运营的不足1%,大量的微信平台处于“假死”或者艰难运营的状态。大量的原创自媒体人在创作内容之后,立刻被营销号抄袭,原创者却投诉无门。更多的营销号经长期抄袭拥有了一定的影响力之后,成为了广告营销平台,辅助以阅读数造假等“灰色技术”,日进斗金。

  自媒体聚合平台一道网联合问卷网发起的《自媒体人生存状况调查》显示,中国自媒体人在运营自媒体的过程中不得不面对包括受众需求难以满足、传播范围受限、内容生产成本高、盈利方式被动、抄袭成风维权难、管理经验不足、平台资源分散等各种问题。

  似乎现在的自媒体,也和当年的微博一样,成为了“网络红人”和“营销号”的天下。如今兴旺成长的自媒体,会走上当年微博的老路,被小部分营销号垄断,最终走向衰落吗?

  摆脱“网红”的怪圈

  “网红”和“营销号”的特质,都是以流量运营为主——粉丝数量是评判这两类账号的唯一价值。由于评价维度单一,导致“网红”自媒体大肆抄袭、媚俗甚至发布色情内容来“吸粉”。这样的模式,不但贱卖了流量,更会受到平台的打压,形成一种如当年“草根大号”和“新浪微博”平台的尴尬关系。

  在一道自媒体平台的调查中:显示出目前最让中国自媒体人闹心的问题莫过于付出与收入不成正比。而自媒体商业价值,并不全部由内容决定——自媒体专家魏武挥曾撰文表示:不进行运营的媒体内容没有价值,如今这个年代,简单的售卖广告和流量已经过时了——这或许是传统媒体陷入窘境的主要原因。

  自媒体专家范卫锋认为,大多数想要做大的自媒体,便需要进行内容运营、商务合作、产品开发等等工作。范卫锋表示:团队化将成为自媒体未来的一个出路。

  自媒体行业想要摆脱“网红”的怪圈,除了需要自媒体本身建立起一个健康的内容运营方法。也需要平台提供支持。这如优步(Uber)成为了自由司机的平台、淘宝成为了店主的平台一样,自媒体生态如果需要良性发展,必须需要一个“去中心”、“标准化”、“可复制”的平台型产品来提供统一支持。

  自媒体的标准化之路

  当下,用户的阅读已经基本以移动阅读为主,自媒体和新闻客户端成为了用户消费内容的主要来源。但遗憾的是,自媒体的商业价值似乎仍然远远滞后于其影响力,大量的自媒体精准的用户群或动辄数十万阅读数的影响力,却很难平滑的转化为可持续性的商业价值。

  市场上的自媒体,到目前都几乎没有一个公认的精准分类,也没有一个公认的影响力评价体系。虽然自媒体人有依据兴趣或行业形成的自媒体联盟的诸多尝试,试图细分或标签化自己,但商业价值仍然无从谈起。

  如果将自媒体的品牌影响力和渠道覆盖视作一种商品,那么就必须将自媒体品牌和渠道能力“量化”,这样的标准化和可复制性才可能正常实现商业价值。目前,市场上有新媒体指数、一道自媒体平台等第三方产品提供了相应的标准化服务,一道自媒体平台在阅读数(影响力)、标签化(垂直)、刊例价等维度对自媒体进行规范。

  在自媒体的标准化上,大量的自媒体个体往往是使用类似于“刊例价”的报价表,这种类似于传统媒体的报价模式不但非常原始,还标准各异。一道自媒体平台的方法是忽视自媒体的粉丝数量,独创性的让自媒体进行自我分类、自我报价,并将阅读数进行长期统计。对客户来说,在自媒体端的广告、软文投放影响力都可以有初步的预期,这样一来,品牌和影响力的标准化问题也就迎刃而解了。

  在自媒体人和平台的共同努力下,自媒体将向垂直化、专业化发展,当自媒体能够与广告主的需求互相匹配,那么细分领域的读者价值将会获得最大化程度的激活。

  不论如何,获得了“新闻民主化”的自媒体行业仍然处于鱼目混珠的阶段,这需要自媒体人这样的主体和类似于一道自媒体平台这样的标准规范者互相配合,并在未来重整秩序。

 


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