从激烈到惨烈的 中国互联网竞争

导读：美团与大众点评只是近期互联网业争斗之一例，而整个行业争端正在频繁发生，比如小米和乐视。
　　据报道，6月12日一天之内，在江苏镇江、常州和湖北咸宁，大众点评员工和美团员工发生三起冲突，这么频繁的“武斗”，在互联网行业并不多见。当年团购业千团大战据称5年生存率3.5%，但也没发生目前的武斗，而今孑遗做强做大之后，反而大打出手。

　　美团与大众点评只是近期互联网业争斗之一例，而整个行业争端正在频繁发生，比如小米和乐视，最近双方正以隔天一个发布会的频率对对方进行力所能及的攻击和指责，根本停不下来，斗争手段甚至蔓延到资本市场，乐视指责小米恶意“做空”其股价。在另外一对宿敌猎豹移动和apus之间，双方把官司打到了国外，还发生了国外街头拦截对方CEO强行递交起诉书的一幕。在宿敌雷军和周鸿祎的手机战争中，周鸿祎把它的新手机定价到以前不可思议的低价399元，反映出互联网思维下手机市场竞争的血海一幕。

　　在此之前的四月份，雷军也已经意识到这一状况，他给员工发内部邮件称，未来五年之内，市场竞争将日益激烈，这是“惨烈的五年”。竞争从激烈变惨烈，是中国互联网市场发展到今天的一个表象，而背后反映出的则是互联网产业的一些短板。按正常理解，即便到今天，在全世界范围内，互联网产业依旧是一个朝阳行业，因为增量市场极大，蓝海更多，互联网企业本来不应该像现在这样血腥竞争，但在中国，偏偏发生了这样的状况。

　　生于山寨，死于激斗，这是一大原因。中国几乎所有成功的互联网产品或商业模式都是模仿自国外，这导致很多新产业从一诞生就是群雄并起，比如美国只有一个雅虎，中国有三大门户；美国只有一个groupon，但中国却是千团大战；美国只有一个uber，中国却有滴滴、快的、易到等一堆，既然大家都没创新的技术，那就只有烧钱，拼市场。而在一个创新驱动的市场里，因为先发优势和技术门槛的存在，是没有那么容易就蓝海变红海的。

　　其实只要市场够大，竞争对手多一点也无所谓，但近年来的新形势则是，互联网用户的增量市场已经被挖掘得差不多了，今年移动互联网用户总数已经高达九亿，基本上已经到了天花板。国内市场就这么大，竞争者却越来越多，手段也不得不变得更激烈。

　　还有一个重要原因就是实体经济的不景气，使涌入互联网市场的资本越来越多，在企业中资本甚至有超越创始人意志的巨大魔力，更多的资本则意味着更多的不安和骚动，更大胆的手段，在滴滴与快的的竞争中，不计成本的烧钱已经令人瞠目，但最后两家居然进行了合并，这在企业史上都不多见。令人沮丧的则是，这些现状甚至原因人人看得到，但在短期内却不可能有办法改变这基因决定的一切，越来越惨烈的竞争似乎是整个产业的宿命。