目前外媒：中国如何从山寨大国变身创新前线!!

 　　以下为文章摘要： 　　技术人员争相创业 要做下一个苹果、谷歌 　　年轻的程序员小莫刚刚从大学毕业，他现在就职于广州的YY(欢聚时代)公司，该公司是中国最大的互联网语音平台提供商，每个月有超过1亿的活跃用户，他们在线上做视频直播，播客，唱歌，玩游戏，甚至有人做脱口秀。观众们则通过语音或文字进行互动。 　　小莫认为YY应该尝试点新鲜玩意：比如利用手上的流媒体技术开展一项约会服务，主持人可以创建一个网络休息室并邀请一些单身男女加入，通过深入交流，一些男女就能顺利脱单。说不定它会像《非诚勿扰》之类的相亲节目一样成功呢。 　

　公司高层对此提议并不看好，不过在小莫的坚持下，他们最后还是决定尝试一下。 　　在中国，像小莫这样的人才可不多见。十年前就有人抱怨说中国没有大胆的创新者，这里科技公司遍地，但大多都是对硅谷公司的模仿和复制。中国也不缺一流程序员，但这些程序员中却没有诞生如扎克伯格和乔布斯一样的领军人物。 　　对于大多数的中国毕业生来说，能进入大公司，找到一个稳定的饭碗才是最重要的，而那些坚持己见的人则容易受到打压。 　　不过随着时代的发展，这种想法也开始渐渐变得过时了，随着中国经济的高速发展，越来越多才华横溢的年轻技术人员正在不断涌现。 

　　李开复表示：“许多年轻人20岁出头就加入了创业大潮，他们中有些人刚刚毕业，还有些甚至选择中途退学。”中国的大城市中聚集了大量的人才，他们不再以进入大公司为荣，而是要创立自己的谷歌或苹果。 　　眼下的中国，只要你有金点子，就不怕找不到资金。各家风投公司去年在中国的创业市场投入了155亿美元，创业者们不但能获得足够的“银弹”，还能得到成功人士中肯的建议和专业的指导。此外，中国政府也投入65亿美元大力扶持人们创业。 　　在线网络服务和硬件领域都得到了蓬勃的发展，其中很典型的例子就是腾讯旗下的微信和新兴手机巨头小米。本土企业有着自己独一无二的优势，他们不但非常接地气，还能充分借鉴西方一流的生产管理系统。 

　　此外，中国毗邻目前全球增长最快的消费市场(印度和东南亚)。这一“混血”基因让中国企业在竞争中占据上风，去年小米的出货量就成功晋级业界第四，仅次于三星、苹果和华为。 　

　科技淘金热加剧了创业者的竞争 　　90年代末那场科技“大爆炸”催生了中国的Web 1.0，搜索引擎，email，博客，新闻门户和阿里巴巴等事物都诞生于这个时代。在那时，由于政策的限制，外企在国内很难生存，因此中国对美国企业的复制是必要的。 　　此外，本土企业非常了解中国人的口味，马云(微博)的成功就是一个鲜明的例子，而eBay在中国遭遇滑铁卢就是因为它不了解中国无数小企业的需求。

 　　时间转到21世纪初，Web 2.0如约而至，此时竞争开始转向云服务等领域，其中的佼佼者之一就是美团。这家接入了线下无数小商贩的团购网站发展迅速，2014年其销售额就超过了70亿美元，今年这一数字更有望达到185亿美元。 　　美团之父王兴(微博)是个创业老手，此前它就成功复制了中国版Facebook和Twitter。2008年，他注意到了美国团购网站Groupon，不过王兴并没有照抄其商业模式，而是对其进行了本地化改造，将抽成定在5%，对商家吸引力大增，从而推动了美团团购帝国的蓬勃发展。 　

　此外，王兴还非常注重电子商务技术，美团旗下的猫眼电影开启了电影票的网购大潮，人们不用提早去电影院排长队就可以买到最好的座位了，用户只需扫码就能拿到电影票。如今，中国有超过三分之一的电影票都是通过美团订购的。 　　在中国，已经发展壮大的电子商务其实还有着相当广阔的增长空间，毕竟80%的酒店还采用线下预定的模式。人们渴望电子商务的接入不但是因为它更方便，还因为它更加灵活透明，而非传统行业那样铁板一块。 　　李开复就曾指出，中国的竞争还不够充分，因此市场的公平性和透明度还有待提高。而电子商务消灭了中间商，搭建起了信用体系，所以更符合现代社会的需求。 　

　从短期来看，高科技的淘金热创造了激烈的竞争，每当一个新事物出现，就会有数十家企业涌入。 　　相比而言，竞争在美国是相对温和的，举例来说，在美国，打车软件只有两家：Uber和Lyft，而美团初创时，其竞争对手超过3000家。 　　创客革命潮中国更具优势 　　中国在网络服务方面取得了巨大的成功，此外，在硬件制造领域中国也不含糊，甚至比美国更有优势。

 　　过去30年间，中国成为了世界工厂，为世界制造了源源不断的电子产品。在此期间中国人积累了丰富的制造经验，也孕育出了本土的企业家。 　　这些人生活在各类电子工厂附近，他们有机会接触业界最新的趋势。可穿戴设备公司Zepp的创始人韩铮表示：“中国是最适合创业的地方，因为我们有深圳。”韩铮博士毕业后曾在微软工作，但厌倦了大公司生活的他最终选择创业。

 外媒：中国如何从山寨大国变身创新前线 　　他利用陀螺仪的普及大潮建立了Zepp公司，为高尔夫球等运动打造了一款摆动传感器，它可以实时监测并分析用户的动作，还可帮助用户提高技能。 　　2012年Zepp传感器在苹果商店上架，目前下载量已经超过30万次。 

　　此外，中国还诞生了许多创客空间，2010年互联网创业者李大卫就在上海开办了“新车间”。 　　“新车间”吸引了来自全国乃至全世界创客的加入，在这里他们交换彼此的新鲜点子并通过参观工厂学习中国的硬件制造生态系统。 　　中外科技企业在中国沿海加速布局 　　北京郊区的四幢写字楼是小米公司的总部，它见证了中国创新的蓬勃发展。2010年雷军(微博)打造了这家手机公司，它拥有可与iPhone一战的硬件，但价格却只是iPhone的一半。 　　除了硬件，小米更为人所知的是其在线销售模式和爆炸性增长，2014年该公司售出了6100万台手机，是中国最为畅销的手机品牌，其估值更是达到了450亿美元。 　　十年前，雷军复制亚马逊的模式创立了卓越网，在将其卖给亚马逊后他成了天使投资人。 　　2010年，雷军有了新的愿景，他准备在手机市场大干一场。于是雷军成立了小米并基于安卓做出了大家熟知的MIUI。不过想要让更多的人用上该系统，就得进军硬件领域，于是他们找到了富士康。 

　　此外，小米还建立了一个非常有效的销售系统，这种类似饥饿营销的抢购模式让小米的知名度迅速提高，粉丝量也疯狂增长。2013年，该公司还雇佣了前谷歌的安卓产品经理雨果?巴拉来负责小米的全球扩张。 　　小米的优势就在于不断升级，他们非常善于倾听消费者的反馈，并及时对系统进行升级。小米认为与用户的在线交流是了解年轻消费者需求和培养他们狂热忠诚度的关键。 　　因为小米手机售价低廉，所以其收入大多数来自公司的配件产品，未来他们想尽可能多的将线下交易搬到线上，让手机一站式的解决消费者的衣食住行。 

　　中国的创新一代已经用行动证明了自己的实力，他们已经准备好与世界顶级的科技公司面对面竞争。中国有着世界上最大的消费群体，他们的购买力正在不断上升。 　　小米的海外扩张也更注重用户基数，新兴市场是有待开发的手机蓝海，小米进军印度绝对是明智之举。2015年第三季度小米在印度卖出了100万台手机。 　　小米等中国企业的成功也让西方公司进军中国变得更加容易，后者也开始在中国沿海城市加速布局，将最新的电子和产品带到中国来。中国越来越成为一颗磁铁，吸引着来自全球的人才和奇思妙想。