红孩子 百货 母婴 两只花

2月28日消息，母婴网站红孩子公司CEO徐沛欣今日在其腾讯微博中披露，红孩子百货业务将和母婴业务分开运营。

“红孩子花开两枝了！ 历经半年努力，‘缤购’www.binggo.com顺利上线。从此，redbaby.com.cn‘红孩子’将专属母婴，而‘缤购’则集中化妆、食品、保健、家居商品，和更多时尚、年轻的女性相伴。希望两个商城/一个账户/一个购物车的模式，能为大家带来更完美的消费体验。网站的同事们辛苦了！”

从2010年起，红孩子缩减线下业务，扩张线上业务的态势益发明显。

此前，由数千网络营销爱好者组成的华南“富营销”微博官方爆料，称红孩子华南总部瓦解。随后著名媒体人，《IT经理世界》总编辑助理李黎在微博中称，红孩子华南总部以前主要侧重目录销售，此次裁撤的是目录销售业务，但尚保留互联网业务及物流中心。

红孩子官方也确认，公司的确取消了华南目录营销业务，将之并入互联网业务部门，并称此举是公司“以网络为中心”战略调整的一部分，按照这一模式调整的并非华南地区一地。

另外也有观点指出，红孩子每年在全国要印约8000万本目录，以每本6元的成本算，要花掉4.8亿元，再加上投递、人工成本等一共可能就要7亿~8亿元的成本，“因此缩减目录营销业务，扩大网站营销业务成为红孩子降低成本的必走之路”。

转自腾讯网